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  • 兩面針公司召開一季度經濟分析會
    • 來源:本站  |
    •   作者:俞鵑  |  
    • 日期:2022-05-10 08:15
    • 瀏覽: 771 次

    緊盯目標主動應變  增強勇氣以智取勝

      
      4月20日上午,兩面針公司召開2022年一季度經濟分析會。公司領導班子成員、在柳中層管理人員代表參加了會議,市產業集團公司副總經理、兩面針公司監事會主席牟創應邀到會指導工作。
      本次會議全面總結分析了2022年一季度經營工作及經濟指標完成情況,講成績,找不足,同時深入分析當前國內國際形勢和公司內外部環境,從多個維度解析公司2020年以來的整體發展情況和2022年面臨的機遇與挑戰,對下一階段經營工作進行全面部署。
      會上,兩面針公司戰略規劃部部長唐鵬通報了一季度經濟指標完成情況。 
      兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對公司一季度經濟運行工作進行點評,深入分析當前環境形勢,剖析一季度業務工作存在的不足和問題,并提出具體指導意見。
      吳堃:做業務,要始終堅持“能快不要慢、能多不要少”!各業務部門要堅決貫徹執行公司總部提出的工作部署和要求,結合實際主動補齊各自短板,統籌好全年工作;要善于應變,緊跟外部環境及市場的變化,提前謀劃工作、制定應對措施;要善于造勢,通過全方位、立體式宣傳,為公司產品、品牌造聲浪,增強營銷底氣;要帶好團隊,對待新員工要做到“扶上馬、送一程”,提升員工的凝聚力、向心力、戰斗力;要增強發展信心,大力倡導兩面針精神,奮力攻堅克難、創新突破、提升業績。
      兩面針公司黨委書記、董事長林鉆煌對下一階段工作提出具體要求和指導意見。
      林鉆煌:目標就是方向,目標就是責任!各部門務必明確職權范圍,緊緊盯住年度目標任務,整合資源、加強聯動、協同作戰;要主動適應環境變化,以更大的勇氣、更有效的措施推動工作;全體管理人員都要明確崗位職責,牢記使命、強化執行,切忌“官本位”思想,在工作中做到“三勤”(即:腿勤、嘴勤、腦勤);要做好人文關懷,各級管理干部要主動下沉一線,加強與員工的溝通,堅持問計于員工、問策于經銷商,積極帶領團隊一同作戰,引導全體員工主動作為。 
      會議認為,2022年一季度,我們面臨了近年來少有的復雜局面,國內疫情反復且多點暴發、國外環境日趨復雜,石油價格飆升、大宗原材料價格大幅上漲、物流受阻等,國內、國際市場出現了更多、更大的不確定性,兩面針公司的七大業務平臺或多或少都受到了影響。整體來看,公司一季度生產經營雖然遇到了很大困難,但情況要好于疫情開始的2020年。值得肯定的是,公司上下勠力同心,堅定貫徹執行年初確定的目標和工作部署,“穩利潤、保增長”取得了初步成效。
      會議分析指出,各業務板塊在發展中都存在一些不足之處,主要是營銷系統的三大體系建設還存在一些問題,如產品結構的立體感、層次感還不足,渠道還有空白地帶沒開發完畢,營銷隊伍的人員配備和業務能力培訓還存在不足。
      會議要求,各部門要認真按照公司第八屆十六次職代會確定的目標任務,緊緊圍繞“穩利潤、保增長”工作方針,緊盯“實現收入、利潤雙位數增長”目標,堅定信心,穩中求進,主動應對市場變化,切實增強勇氣和底氣,以膽識和智慧實現新的突破、創造新的業績,奮力完成“雙過半”任務,奪取階段性勝利!
      市產業集團公司副總經理、兩面針公司監事會主席牟創在會上作重要講話。他向與會人員通報了產業集團一季度經營情況,并介紹了下屬子公司改革發展中取得的成功經驗。對下一階段工作,牟創提出了兩點指導意見,一是在市場不斷變化過程中,企業一定要主動適應、積極應對,把握好“兩個核心”(即:好產品、好機制),在激烈的市場競爭中謀求生存與發展;二是要保持戰略定力,堅定發展信心,善于抓住機遇,通過持續的產品創新,不斷增強企業抗風險能力。他希望兩面針公司全體干部職工同心同向,朝著打造兩面針百年老店的目標發奮努力。
      會上,林鉆煌對即將到來的“五一”節假期作節前安全、廉政、疫情防控提醒,他要求:各部門要著力抓好安全生產各項工作,確保公司經營有序、穩定;各級管理人員要時刻樹牢思想防線,嚴格執行中央八項規定,堅持廉潔從業教育常抓不懈,不斷增強紀律意識,守好“節點”過廉節;公司全體員工要嚴格遵守公司及所在地政府有關疫情防控要求,認真執行防疫措施,做好個人安全防護。


    兩面針公司召開一季度經濟分析會

    時間: 2022-05-10 08:15 來源:本站  

    緊盯目標主動應變  增強勇氣以智取勝

      
      4月20日上午,兩面針公司召開2022年一季度經濟分析會。公司領導班子成員、在柳中層管理人員代表參加了會議,市產業集團公司副總經理、兩面針公司監事會主席牟創應邀到會指導工作。
      本次會議全面總結分析了2022年一季度經營工作及經濟指標完成情況,講成績,找不足,同時深入分析當前國內國際形勢和公司內外部環境,從多個維度解析公司2020年以來的整體發展情況和2022年面臨的機遇與挑戰,對下一階段經營工作進行全面部署。
      會上,兩面針公司戰略規劃部部長唐鵬通報了一季度經濟指標完成情況。 
      兩面針公司黨委副書記、總裁吳堃對公司一季度經濟運行工作進行點評,深入分析當前環境形勢,剖析一季度業務工作存在的不足和問題,并提出具體指導意見。
      吳堃:做業務,要始終堅持“能快不要慢、能多不要少”!各業務部門要堅決貫徹執行公司總部提出的工作部署和要求,結合實際主動補齊各自短板,統籌好全年工作;要善于應變,緊跟外部環境及市場的變化,提前謀劃工作、制定應對措施;要善于造勢,通過全方位、立體式宣傳,為公司產品、品牌造聲浪,增強營銷底氣;要帶好團隊,對待新員工要做到“扶上馬、送一程”,提升員工的凝聚力、向心力、戰斗力;要增強發展信心,大力倡導兩面針精神,奮力攻堅克難、創新突破、提升業績。
      兩面針公司黨委書記、董事長林鉆煌對下一階段工作提出具體要求和指導意見。
      林鉆煌:目標就是方向,目標就是責任!各部門務必明確職權范圍,緊緊盯住年度目標任務,整合資源、加強聯動、協同作戰;要主動適應環境變化,以更大的勇氣、更有效的措施推動工作;全體管理人員都要明確崗位職責,牢記使命、強化執行,切忌“官本位”思想,在工作中做到“三勤”(即:腿勤、嘴勤、腦勤);要做好人文關懷,各級管理干部要主動下沉一線,加強與員工的溝通,堅持問計于員工、問策于經銷商,積極帶領團隊一同作戰,引導全體員工主動作為。 
      會議認為,2022年一季度,我們面臨了近年來少有的復雜局面,國內疫情反復且多點暴發、國外環境日趨復雜,石油價格飆升、大宗原材料價格大幅上漲、物流受阻等,國內、國際市場出現了更多、更大的不確定性,兩面針公司的七大業務平臺或多或少都受到了影響。整體來看,公司一季度生產經營雖然遇到了很大困難,但情況要好于疫情開始的2020年。值得肯定的是,公司上下勠力同心,堅定貫徹執行年初確定的目標和工作部署,“穩利潤、保增長”取得了初步成效。
      會議分析指出,各業務板塊在發展中都存在一些不足之處,主要是營銷系統的三大體系建設還存在一些問題,如產品結構的立體感、層次感還不足,渠道還有空白地帶沒開發完畢,營銷隊伍的人員配備和業務能力培訓還存在不足。
      會議要求,各部門要認真按照公司第八屆十六次職代會確定的目標任務,緊緊圍繞“穩利潤、保增長”工作方針,緊盯“實現收入、利潤雙位數增長”目標,堅定信心,穩中求進,主動應對市場變化,切實增強勇氣和底氣,以膽識和智慧實現新的突破、創造新的業績,奮力完成“雙過半”任務,奪取階段性勝利!
      市產業集團公司副總經理、兩面針公司監事會主席牟創在會上作重要講話。他向與會人員通報了產業集團一季度經營情況,并介紹了下屬子公司改革發展中取得的成功經驗。對下一階段工作,牟創提出了兩點指導意見,一是在市場不斷變化過程中,企業一定要主動適應、積極應對,把握好“兩個核心”(即:好產品、好機制),在激烈的市場競爭中謀求生存與發展;二是要保持戰略定力,堅定發展信心,善于抓住機遇,通過持續的產品創新,不斷增強企業抗風險能力。他希望兩面針公司全體干部職工同心同向,朝著打造兩面針百年老店的目標發奮努力。
      會上,林鉆煌對即將到來的“五一”節假期作節前安全、廉政、疫情防控提醒,他要求:各部門要著力抓好安全生產各項工作,確保公司經營有序、穩定;各級管理人員要時刻樹牢思想防線,嚴格執行中央八項規定,堅持廉潔從業教育常抓不懈,不斷增強紀律意識,守好“節點”過廉節;公司全體員工要嚴格遵守公司及所在地政府有關疫情防控要求,認真執行防疫措施,做好個人安全防護。


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